房地产界首东城路项目行销整合推广方案(doc 29)

第一部分市场分析篇
一、界首市房地产市场综述
二、界首市住宅市场分析
三、界首市商业地产市场分析
四、界首市房地产市场前景预测析
第二部分地块综合素质分析
一、项目概况
二、项目地块SWOT分析
三、总结
第三部分项目开发战略性思考
一、项目开发战略与城市规划发展
二、资源有效整合与项目价值提升
三、本案启动成功的关键因素
第四部分本案目标消费群体锁定及其分析
一、目标消费群体定位
第五部分项目开发主题定位及地块规划建议
一、项目开发主题定位
二、项目市场定位
三、项目地块规划建议
四、项目开发思路与风险分析
第六部分项目运作实施建议
一、住宅开发实施建议
二、商业开发实施建议
第七部分营销策略篇
一、总体销售策略
二、销售方式确立
三、销售时机把握
第八部分项目市场推广方案
一、广告推广策略
二、案名建议
三、平面设计与表现
五、媒体投放及费用预算

前言：
    房地产市场竞争日趋白热化，主观的开发模式、自然销售方式已不能适应市场，同时盲目的项目开发性定位，无疑带来巨大的市场经营风险；当今房地产开发企业，更愿意借用“外脑”，在激烈的市场竞争环境下，通过[专业地产行销机构]对项目进行全方位整合、定位、包装，充分把握消费趋向，透悉消费心理，基于实际、实施创新的行销理念，使您的开发项目胜战定江山！　

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