某公司营销体系优化报告(ppt 34页)

某公司营销体系优化报告目录：
一、营销组织优化
二、销售管理改进
四、营销流程优化

 

某公司营销体系优化报告内容提要：
管理销售物流和窜货——采用产品条形码标识技术对物流进行有效管理：
严重问题：
物流方向无法有效地追踪控制
维修配件不能及时供应，导致服务人员不能对顾客提供迅速及时的维修服务
地区窜货导致销售人员业绩统计不合理，削弱销售人员的工作积极性
重要效益：
有效追踪产品流向，掌握产品地区分布
准确供应维修配件，对顾客提供迅速及时的维修服务，提高顾客满意度
有效管理地区窜货，统计窜货量，保证绩效考核和业绩奖金发放的公平性

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