某某花园营销策划案分析(doc 49页)

某某花园营销策划案分析目录：
一、某某花园营销策划案
二、南充花园营销执行案
三、南充市房地产现状及展望

 

某某花园营销策划案分析内容简介：
一、营销机构建设：
1、营销机构的选择：
营销机构是通过对购房者的需求和欲望、购房者的利益、开发商的利益和社会的利益的综合考虑，仔细研究，拟定出最佳的营销计划，并加以贯彻实施，所以它在个案策划、引导、推出、强销、持销等工作进行过程中，扮演着举足轻重的主导角色。2000年南充市场搏杀也渐露狰狞，开发商每迈一步都如履薄冰，简单的促销手法和变相的让利行为，虽然可以碰巧暂时解决燃眉之急，但若将自己的长远利益维系于此，必然会以悲剧告终，痛定思痛的开发商们便理智的选择营销机构介入。实践证明，营销机构介入越早，开发商见效就越好。
营销机构设计：（具体内容见营销执行案）
2、营销机构功能：
由于房地产所涉及的内容包罗万象，因此营销机构的分工十分精细，其主要功能是：⑴营销策划
⑵销售执行
（具体见营销执行案）
二、营销场所
（一）营销场所的选择
营销场所位置的选择是个案中诸多销售能否达到预期效果的首要前提条件。由于本案是目前南充地区最大规模，最有档次的高档楼盘。因此，选择位于两条主要道路交叉口规划中拟定的位置作为营销场所至关重要，选择营销场所的标准如下：

 

..............................