宁波华能国际贸易有限公司战略环境分析报告(PPT 102页)

宁波华能国贸战略环境分析
BDZH管理咨询公司
 
国际贸易中的企业有以下几种盈利模式
在垄断的外贸代理权下，中国外贸企业一方面主要承担经销商的职能
另一方面承担采购商的职能
华能长期以来主要承担的是采购服务商角色
市场与竞争环境

环境的变化，有利于促进市场发展，但促使传统外贸采购服务竞争更加激烈

加入WTO对我国进口有利，但对外贸出口采购服务商而言形势更为严峻
国家退税政策优惠，有利于促进出口

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