某知名电子产公司产品整合传播方案(doc 18页)

某知名电子产公司产品整合传播方案目录：
第一部分、前言
第二部分、市场状况
第三部分、竞争对手分析
第四部分、SWOT分析
第五部分、行销传播战略整合
第六部分、行销定位
第七部分、目标市场
第八部分、广告目标
第九部分、广告策略
第十部分、广告创意
第十一部分、公关宣传
第十二部分、媒介策略
第十三部分、费用评估

某知名电子产公司产品整合传播方案内容摘要：
　　某年2月恒基伟业电子产品有限公司成立四大事业部，其中增值合作事业部主要开发面向行业掌上应用的手持式信息工具。
　　随着1999年的掌上电脑的启蒙年和某年的普及年的过去，掌上电脑市场呈现出高速的发展态势，某年整个市场的规模达到200万台以上。但随着市场的高速发展，原有的通用型掌上电脑由于应用的局限性，市场前景并不看好，而针对行业信息应用的掌上信息工具的开发和应用就成为未来掌上行业的新的增长点。恒基伟业增值合作事业部的成立就是针对行业市场开发而设立的一个独立事业部，主要从事行业掌上市场的开发、生产、销售和推广。
　　由于行业掌上电脑市场在国内市场是一个空白，恒基伟业进入这个市场就是为了继续保持在掌上电脑市场的领导地位，不断细分掌上电脑市场，以应用为本的指导思想深入开发市场，并且力图在行业掌上市场保持战略性的领导地位。为此，增值合作事业部的市场部将在整体战略的指导下，将制定整合传播策略，在传播层面上力图使恒基伟业在行业市场处于战略性的领导地位，通过行销传播迅速树立恒基伟业在掌上电脑市场的领导者的形象。

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