六星级公馆全案营销策划报告(doc 65页)

       房地产运作的实践经验告诉我们，在市场竞争激烈的今天，一个楼盘要想取得成功，就必须要有概念创新、模式创新；就必须整合项目资源、挖掘项目文化创造独特价值使项目产生唯一性、排他性；就必须全面创造性价比优势。

六星级公馆全案营销策划报告目录：
背景
项目策划概念
第一章、市场篇
一、三亚房地产整体市场特点
二、三亚商品住宅市场的综合分析
三、市场需求调研分析
第二章、产品篇
一、项目总体概况
二、产品营销定位
三、产品解码
四、项目SWOT分析
第三章、营销推广篇
一、项目形象定位
二、整合推广策略
三、价格策略
四、营销部署计划
第四章、销售管理篇
一、 营销系统
二、 销售岗位职责
三、 销售组织要求
四、 销售问题解决机制的建立
五、 销售执行过程中的统计与分析
六、 销售培训
七、 销售控制 
八、 销售流程
第五章、物业管理经营模式篇
一、构建一个强大的投资平台
二、选择一个强大的共管公寓的经营机构
三、共管公寓经营模式

   

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