某房地产公司星河商业城项目营销企划方案2(doc 20页)

某房地产公司星河商业城项目营销企划方案2目录：
一、推广经营定位与密码
二、推广十大卖点
三、促销及公关计划
四、媒介建议
五、推广计划及费用预算
六、商业地产营销技术解构
七、难解租卖悖论
八、分零发售风险
九、借鉴华南经验
十、精彩个案
十一、后记

某房地产公司星河商业城项目营销企划方案2内容摘要：
　  一个商场由于开始投放的广告较密集，发展到一定的阶段，在社会上就会产生一定的影响，形成一定的知名度，甚至品牌。但根据国际商业经营运行模式，促销活动、文化活动是有计划、有目的的在按部就班的执行，而不像内地等到商场经营出现问题时才宣传。星河商业城、必须坚持按月度、季度、年度策划促销活动，星河商业城必须使促销活动、文化活动坚定不移的、不折不扣的遵照执行。要让广安人民感受星河商业城的主题文化的魅力，时时、处处、事事关注星河商业城的日常事态及发展，牵动广安人民的眼球和心绪，不断扩展市场占有率，让更多的消费者成为星河商业城的忠实客户，通过文化造势，促销活动造势，稳步扩展星河商业城固定的消费群体。

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