如何做好订单管理(PPT 26页)

如何做好订单管理
订单管理
一、订单落实管理流程
一、订单落实流程说明
TOC要解决的问题
二、订单协调管理流程
二、订单协调流程说明
三、订单计划安排流程
三、订单计划流程说明
四、订单计划安排流程
五、紧急插单管理流程
六、外协订单管理流程
第一讲：生产计划与订单
管理的挑战有哪些？
谁来评审客户订单？
客户订单的分类
生产周期与订单响应时间 
客户订单管理的基本流程
订单的评审与管理的要点
订单评审的主要内容有哪些？
各种方式的比较
如何处理客户订单的变更要求
生产计划管理的主要任务是什么？
PMC管理有哪些KPI指标？
PMC管理的挑战是什么？
生产计划管理的基本流程
PMC部门的工作职责有哪些？
如何能够做到按时交货？
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