北京 2000年4月自考工业企业管理试题内容简介
北京 2000年4月自考工业企业管理试题
一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案,并将正确答案的号码填在题干后的括号内,每小题1分,共15分)
1.在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导系统,这种组织结构属于( )
A.直线--职能制结构 B.事业部制结构
C.矩阵组织结构 D.模拟分散管理结构
2.某公司生产的甲产品这几年平均销售增长率都在15%以上,该产品处于寿命周期的( )
A.投入期 B.成长期
C.成熟期 D.衰退期
3.当经营计划实施的条件发生巨大变化,它不仅涉及到产量、销售量、进度的调整,而且涉及到策略、项目、经营方针和整个计划目标的调整,在这种情况下,适宜采用的调整方法是( )
A.启用备用计划法 B.目标管理法
C.重点调整法 D.滚动计划法
4.在品种多、批量小的单件小批生产中,以及新产品试制和临时性生产中,适宜选择制定劳动定额的方法是( )
A.经验估工法 B.统计分析法
C.技术测定法 D.瞬间观察法
5.科研劳动最重要的特点是( )
A.探索性B.继承性
C.创造性D.连续性
6.在炼油厂、焦化厂的生产过程中,原料经加工处理后形成为多种产品,按制造工艺划分,这种生产类型属于( )
A.合成型 B.分解型
C.调制型 D.提取型
7.为了实现生产经营活动的目标,要求把企业内生产经营活动的各要素、各部门、各环节、上下左右的相互关系,以及同企业外部其他单位的技术经济联系,在时间和空间上合理地连接起来,这 种职能属于( )
A.计划职能 B.控制职能
C.组织职能 D.创新职能
8.为了给企业进行生产经营决策提供科学的依据,需要做好原始记录、台帐和统计工作。这些工作属于管理基础工作中的( )
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