企业经营战略概论试卷(99上半年全国)内容简介
企业经营战略概论试卷(99上半年全国)
一、单项选择题（每小题1分，共15分）
1.企业拥有远远超地竞争对手的、使对手很难赶超的战略优势。这种优势属于 ( )。
A.相对优势 B.绝对优势 C.名义优势 D.实际优势
2.企业拥有的各种资源的数量、质量和保证程度，以及管理能力的高低，反映了企业的 ( )。
A.直接竞争力 B.间接竞争力 C.前提性竞争力 D. 基础性竞争力
3.市场地位的决策，主要是指决定本企业在经营中心上所应占领的 ( )。
A.领先者市场份额 B.最优市场份额 C.最高市场份额 D. 最低市场份额
4.运用麦肯西矩阵对战略经营领域进行评价所依据的预期衡量标准是 ( )
C.经营领域吸引力、企业竞争地位 D.成本利润率、需求增长率
5.经营战略方案主要产出于 ( )
A.战略思想形成过程 B.调查研究过程 C.战略决策过程 D.战略实施过程
6.经营战略规定企业的总体行动，追求企业的总体效果，它反映了经营战略的 特征。 ( )
A.全局性 B.长远性 C.纲领性 D. 抗争性
7.实施低成本战略的关键在于 ( )
A.产品独特化 B.产品多样化 C.产品标准化 D.市场细分化
8.小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。小企业应确定的这一战略观叫 ( )
A.集中性 B.边缘性 C.灵活性 D.特色性
9.某水泥厂生产水泥的同时，开发和生产水泥预制构件产品。该厂实施的这种战略叫 ( )
A.纵向多样战略 B.横向多样化战略 C.多向多样化战略 D.复合式多样化战略
10.引进国外比较先生的技术同我国企业劳动力成本比较低的优势相结合，在满足国内需求的基础上，促进其产品出口。企业实施的这种战略属于 ( )
A.加工出口战略 B.合资经营带动出口战略 C.反回头战略 D.跨国公司战略
11.所谓理想企业，主要是指 ( )
A.机会水平高，威胁水平也高的企业 B.机会水平高，威胁水平低的企业
C.机会水平低，威胁水平也低的企业 D.机会水平低，威胁水平高的企业
12.某企业的产品处于衰退期，各企业已纷纷退出市场，该企业将其产品再次投入市场。这种市场战略属于 ( )
A.市场渗透型战略 B.市场创新型战略 C.紧张型战略 D.逆向型战略
13.某企业通过基础研究、应用研究和开发研究三个阶段，开发出具有本企业特色的新产品。该企业采用的这种战略属于 ( )
A.技术引进型开发战略 B.社会协作型开发战略 C.独立型科研开发战略 D.引进与革新结合的开发战略
14.把实施战略的具体活动，具体执行人员及其经营成果实情况进行控制。这种控制方式叫 ( )
A.避免控制方式 B.直接控制方式 C.过程控制方式 D.反馈控制方式
15.职能型组织结构适应的战略环境是 ( )
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