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企业制度执行及运用(大全-精编)(9个doc 1个ppt)

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制度表格大全
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企业制度,制度执行
企业制度执行及运用(大全-精编)(9个doc 1个ppt)内容简介

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企业制度执行及运用(大全-精编)(9个doc 1个ppt)目录:
一、《执行力》一本很伟大的书2
二、中国制造业中小企业管理思考
三、企业制度的执行与灵活运用
四、制药企业提高制度执行力探讨
五、各种消防产品的市场准入制度及执行标准7)
六、国有企业执行《企业会计制度》建议
七、如何加强企业制度执行
八、如何提高制度执行力
九、民营企业制度VS执行
十、设备使用、维护规程的制度、修改与执行


企业制度执行及运用(大全-精编)(9个doc 1个ppt)内容简介:
其中《国有企业执行企业会计制度的建议》提要如下:
一、国有企业执行《企业会计制度》的现状分析
    我国所有国有企业从2005年开始执行《企业会计制度》。应该看到许多有利条件:一是有财政部的高度重视,事先成立了专门的研究小组,制订出了《工业企业执行“企业会计制度”有关问题衔接规定》以及关于执行《企业会计制度》有关问题解答,直接为广大国有企业执行《企业会计制度》提供较好的条件。再次,先期执行《企业会计制度》的企业的经验和教训可供借鉴,从中吸取有益的经验,结合国有企业本身的特点制定相应措施。所以,国有企业执行《企业会计制度》条件是成熟的,效果也会是好的。
    但也有个别地区、个别企业没有全面执行和有效运作,有的企业是有选择地执行《企业会计制度》的部分条款。主要表现在以下几个方面:

其中《如何加强企业制度执行》提要如下:
企业必须首先保证规章制度的可行性,及时评估更新,以符合实际情况。任何制度都是根据当时的情况制定的,在时间上一般不可能超前的,而社会在不断的发展变化之中,同样企业也不可能停滞不前,所以任何制度都要及时评估,一般每年都应评估一次,以检查其适用状况,对不适用的,必须及时更新,并补充遗漏的或不完善的地方,否则规章制度无适应性,将成为一纸空文。
其次任何规章制度必须得到评审和批准才可发行,包括修改。有些制度在实施过程中经常会听到这样的话:这制度是某某部门或人制定的,不了解我们的情况。所以制度应先召集相关的部门负责人进行评审,提出必要的修改意见,且评审还要留下记录,以保证其认真阅读,同时防止违反制度时找借口。而一些领导在审批文件的时候,很少认真仔细地逐条阅读,导致一些制度执行时会出现一些偏差,要尽量提高文件的权威性,即审批级别越高,权威性越好。


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