电力检修企业IE实施模式的研究论文(DOC 74页)

摘 要.....I
ABSTRACT.....II
CONTENTS.....IV
第1章 绪 论.....2
1.1 课题背景及研究的目的和意义.....2
1.2发电企业检修管理模式.....3
1.2.1 国际检修模式.....4
1.2.2国内检修公司管理与运营模式.....4
1.2.3电力检修企业在管理和运营中存在的问题分析.....4
1.3工业工程管理简介.....5
1.3.1工业工程简介.....5
1.3.2国外研究现状.....7
1.3.3国内研究现状.....8
1.4本章小结.....9
第2章 IE管理分析方法研究.....2
2.1流程分析法.....2
2.1.1流程分析法定义.....2
2.1.2程序分析法种类及特性.....3
2.2动作分析法.....5
2.2.1动作分析法简介.....5
2.2.2动作分析改善.....5
2.2.3动素类型分析.....8
2.3 搬运分析法.....9
2.3.1 搬运分析法定义.....9
2.3.2 搬运改善.....9
2.4 时间分析方法.....10
2.4.1 时间分析定义.....10
2.4.2时间分析的体系.....11
第3章 电力检修行业引入IE实施方案.....2
3.1前期分析.....2
3.2 IE推进的基本要素.....2
3.3 IE活动导入的实施阶段.....3
3.3.1组织培训，创造氛围.....3
3.3.2人才培养，奠定基础.....4
3.3.3建立组织，规范体制.....4
3.4 IE引入电力检修企业的实施步骤.....5
3.4.1 明确IE管理的范围.....5
3.4.2 建立IE部门.....5
3.4.3 IE推行步骤.....6
第4章 基于工业工程的电力检修企业管理模式.....10
4.1 电力检修公司IE部基本职能.....10
4.1.1 职能分析.....10
4.2 基于IE的电力检修公司物流周期改善案例.....11
4.2.1 IE管理目标.....11
4.2.2 IE管理工作计划.....11
4.2.3 IE管理工作实施方案.....12
4.3 基于IE的电气设备零部件组装流程改善案例.....2
4.3.1 某驱动器组装与测试工艺流程.....2
4.3.2 改进方法.....2
4.3.3 改进后的工艺流程方案.....2
第5章 IE管理模式对电力检修企业的影响.....2
5.1工业工程在电力检修管理中的应用.....2
5.2管理基础得到改善以及便于快速的累积.....2
5.3提升企业竞争力.....3
5.4工业工程在电力检修管理中的应用前景.....3
5.5本章小结.....3
第6章 结论与展望.....7
6.1结论.....7
6.2展望.....7
参考文献.....7
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果.....7
攻读硕士学位期间参加的科研工作.....8
致  谢.....9
作者简介.....10
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