安全生产管理报监资料(DOC 45页)

主要目录：
1、安全报监审查表
2、安全文明生产目标管理责任书
3、安全文明施工管理目标及安全文明施工责任状
4、安全生产责任制
5、安全生产文明施工管理办法
6、各工种安全技术操作规程
7、安全生产责任书
8、安全机构管理人员及特殊工种名单、证件复印件
9、施工组织设计
主要内容：
一、项目经理责任制
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任，是本项目部第一责任者。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程施工全过程的情况，制定本项目工程安全生产管理办法。并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、领导安全管理人员工作。
3、严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育。
4、组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施、验收制度的实施。
5、领导组织施工现场的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产和管理上的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
6、发生事故要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
二、项目部技术副经理责任制
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产、政策、严格执行安全技术规程、规范标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
3、参加组织编制施工组织设计，编制施工方案要制定安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，用时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工具、要求，预防施工中用化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
6、主持安全防护设施和设备验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准、要求的防护设备、设施投入使用。
7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以清除。
8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故和调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

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