如何发现与解决生产问题(ppt 125页)

如何发现与解决生产问题目录
第一讲 何谓问题如何发现问题
第二讲 第一类(操作层)问题的分析解决
第三讲 如何发现生产问题(1)
第四讲 如何发现生产问题(2)
第五讲 如何解决生产问题
第六讲 QC手法在解决生产问题上应用

如何发现与解决生产问题内容简介
第一讲 何谓问题如何发现问题
何 谓 问 题
所谓问题是对具有问题意识的人，才成为问题。
具有否定现状的态度，改善的意愿，并运用其综合性的判断力，从现象中抽象出其特质及重点。
问题，就是指“应有的状态”和“现状”的差距。应有状态的内容包括计划、指令、标准、法令、 想法等。另外也有创造问题。应有的状态与现状一致时，似乎没问题，但如果提升“应有状态”时，将产生新的问题。
          只要有问题，就证明：
1）一定存在差距；
2）一定有了比较的过程；
3）一定有了相关的结论。即：
    ①问题=期待A状态-现实B状态。
    ②问题=f（差距）
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