对生产方式和管理模式变革的探讨(ppt 34页)

一、问题的提出
二、影响需求的主要因素随消费水平的变化
三、生产方式和管理模式随主要竞争因素的变化
四、管理模式的变革

一、问题的提出
生产方式和管理模式
劳动者、劳动工具、劳动对象和信息的不同水平的配置与不同的整合方式，构成了不同的组织生产的方式，或称生产方式。如福特生产方式、丰田生产方式等。
管理模式就是实行计划、组织、指挥、协调与控制的方式和方法。
组织生产的方式随着时代的发展而变化
手工生产
大量生产(Mass Production)
大量定制生产(Mass Customization)
精细生产(Lean Production)
计算机集成制造(Computer Integrated Manufacturing , CIM)
敏捷制造(Agile Manufacturing)，
绿色制造（Green Manufacturing, GM）
为什么会出现这些变化？是什么因素决定了这种变化？
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