现场工作改善技巧实务(ppt 72页)

第一章   生产力与工作方法
第二章      现场工作改善的基本理念
第三章   运用稼动率分析技巧进行改善
第四章   运用程序分析与搬运改善技巧
第五章   人机程序图与动作改善技巧
第六章 现时代下其它具体工作改善技巧

一.工厂经营与生产力的关联
制造业首先以生产力作评估
  --整体产销生产力
  --现场生产力
生产力直接表现在绩效上
  --现场绩效
  --个人绩效
附加价值资源
--附加价值是员工收入报酬的源泉
--所有企业的目的都是在创造附加价值
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