生产主管现场管理技能(ppt 117页)

一、 生产主管的素养
二、工作计划
三、工作调派及跟催
四、教导下属
五、现场工作改善
六、现场问题管理
七、现场团队管理
八、 现场冲突管理

一、 生产主管的素养
1、管理技能
完成上级交办任务
完成个人岗位职责
工作总结与自我超越
工作改善与创新
2、沟通技能
与上司相处之道——
理解上司的立场
有事情要先向上司报告
工作到了一个段落，需向上司报告
向上司提出自己的意见
向上司提供情报
依上司的指示行事
不要在背地说上层主管的闲话
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