生产和服务设施布置技巧(PPT 100页)

7.1设备/设施布置决策
7.2布置决策的定量分析
7.3装配线平衡
一、影响企业生产单位构成的因素
二、生产单位的专业化原则和形式
三、影响生产和服务设施布置决策的因素
四、几种典型的布置形式
（二）企业：
1）工艺专业化原则(ProcessFocused)
工艺专业化原则特点
工艺专业化的特点（续）
２）对象专业化原则(ProductFocused)
对象专业化的特点：
4)确定
三、影响生产和服务设施
（二）布置类型
固定布置
流水线（对象专业化原则）
工艺专业化
成组单元
(a)运用成组技术之前
C形制造单元
U形制造单元
U型单元
应用范例：主题公园的布局
2、作业相关图
关系密切原因
举例1：快餐店布置
3、综合法
4、从…至…表法
最优方案如下
补充：仓库布置
新设备的布置：中值法
单一对象流水线的组织设计
2.确定各工序所需的工作地（设备）数Sei，计算设备负荷系数Ka
3.工序同期化
4.计算流水线所需作业人数
装配流水线时间平衡
二、装配线时间平衡的必要性
三、装配线平衡方法
四、步骤：
五、举例1
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