现场IE管理(PPT 44页)

IE基本知识
什么是工业工程（IE）
为什么要推行工业工程
生产线工位调整的方法
精益生产十大原则
防呆十大原理
过程节拍和工序均衡性管理
流水线节拍生产的意义
工序均衡管理方法
现场IE管理
主要内容
第一章 IE基本知识
常见的八大浪费
１、不良、修理的浪费
２、加工的浪费
３、动作的浪费
４、搬运的浪费
５、库存的浪费
６、制造过多（早）的浪费
７、等待的浪费
造成等待浪费的原因
８、产业废弃物浪费
1、取消不必要的工作
２、合并必要的工作
５、效率与生产平衡
生产线平衡率计算方法
改善方式─分担转移
改善方式─作业改善压缩
改善方式─加人改变CT
改善方式─拆解去除
改善方式─重排
节拍 Cycle Time (C/T）
练习
总 结

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