安全生产管理方案探析(doc 10页)

安全生产管理方案探析内容提要：
建立监管责任体系：
1、成立煤矿安全管理领导小组。组长周应斌，副组长欧全美，成员向柏权、沈茂、刘武、唐其荣、吴小刚、胡安新
2、设立矿安全生产调度室，调度室负责人张平，调度员欧修东。调度室负责本矿井下和地面的安全生产调度指挥工作，调度室内安装直通井下，矿区内部和外界的电话，悬挂采掘工程平面图、井下对照图、救灾线路图、通风系统图，调度室必须确保24小时有人值班。
3、每月由矿长接主持召开一次安全工作会议。副矿长相关的管理人员和班组长负责人参加。会议内容为总结前阶段安全生产工作，布置下阶段工作，分析存在的问题，研究重大安全生产工作等，会议由办公室记录。
4、每星期一全天为安全隐患排查日，由矿长或安全副矿长主持，上午组织安全生产领导小组下井检查所有的巷道、采掘工作面、设施设备及员工生产情况，下午集体分析研究，找出井下地面存在的安全隐患，特别要注重通风系统、运输系统、提升系统、排水系统和瓦斯监控系统、巷道支护等状况进行分析排查，编制隐患整改方案，并定制到井下带班领导在现场管理上监督实施，消除事故发生的不安全隐患。会议由办公室主任记录。
5、每十天由生产副矿长主持一次生产调度会议。生产、技术、机电副矿长、安监员、瓦检员、监控员参加（下井跟班的人员除外）。
6、本矿下井带班的领导为：矿长和副矿长（具体带班日期和班次见每月的领导下井带班排表）。带班的领导必须参加班前会，并认真填写《领导下井带班记录》。班前会分别由矿长、生产矿长和安全矿长分别召开。

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