丰田管理方法(ppt 83页)

 丰田管理方法

一、 展开工作时应具备的心态
二、 目标意识
三、 理解工作的目的 流程 定位
四、 理解工作 流程
五、 交货期意识
六、 成本意识
七、 改善意识
八、 协调意识
九、 顾客意识
十、 品质意识
十一、 人才培养意识
十二、 高效率的工作方法
十三、 螺旋式的上升
十四、 工作管理
十五、 制订工作日程时应注意什幺？
十六、 突发事件的处理程序
十七、 注意要点
十八、 如何通过汇报修订工作日程
十九、 工作委派
二十、 工作确认
二十一、 如何确认工作
二十二、 日程未完成的对策
二十三、 工作方向不正确的对策
二十四、 人材育成

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