工业工程课程(pdf 39页)

一、概论
二、方法研究
三、动作分析
四、时间研究
五、工作改善的方法
六、绩效管理

一、概论
     1.工作研究之意义
     企业为了要生存、成长，是不允许有任何浪费存在。因此，改善工作方法，去除不必要的操作，减少人力、机器、设备、物料、时间等之浪费，以增加生产，乃是迫不及待的工作，而此[工作研究]（Work Study）正是针对问题，达成目标最有效的管理技术。
     2.工作研究之目的：
     在去除无效之作业动作，减少作业工时浪费，激励专业人员发挥高效率，降低生产成本，增加产品利润，提高员工之薪资。

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