某制衣厂生产部组织管理制度(doc 18)
某制衣厂生产部组织管理制度(doc 18)内容简介
一、 生产部工作职责
二、 生产部各岗位职务说明书
一、 生产部工作职责
1. 根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单,拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时交货;
2. 负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额,计件工资标准;
3. 负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;
4. 负责用料管理及异常的追踪、改善;
5. 负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;
6. 负责生产物料采购及进仓管理;
7. 负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养,生产设备事故的调查、处理;
8. 搞好生产现场管理,推行“5S”;
9. 负责安全生产,预防各种危险事故的发生;
10. 编制和上报各种生产报表;
11. 负责建立生产系统档案管理体系。
二、 生产部各岗位职务说明书
(一)生产部经理职务说明书
1. 职务名称:生产部经理
2. 直接上级:总经理
3. 直接下级:供应经理、生产调度经理
4. 管理权限:受总经理委托,全权管理制衣工厂
5. 管理职责:对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任;
..............................
上一篇:月份销售计划表(doc 1)
用户登陆
生产制度表格热门资料
生产制度表格相关下载