教您如何发现与解决生产问题(ppt 125页)

教您如何发现与解决生产问题目录：
第一讲　何谓问题、如何发现问题
1、何谓问题
2、问题的意义
3、问题的类别
4、发现问题的误区
5、不良的来源－变异
第二讲　第一类(操作层)问题的分析解决
1、第一类问题出现的层次和意义
2、制度化发现问题的前提
3、明确发现第一类问题的主体
4、明确为什么要发现第一类问题
5、解决问题的过程是
6、第一类问题解决三步曲
7、制度与标准的修改、完善
8、素养的实施要点
9、管理的本质
第三讲　如何发现生产问题(1)
1、发现问题
2、现场管理的金科玉律
3、分析问题的PM方法
4、发现问题的方法
5、合理化的方法
6、管理浪费
第四讲　如何发现生产问题(2)
1、提高生产力的方法
2、常见的12种动作浪费
3、库存的浪费
4、现场品质管制的主要原则
5、现场的成本降低
6、交期
7、工业安全事故的预控
8、工业安全事故监测的对象
9、发现解决问题的原则
第五讲　如何解决生产问题
1、分析问题方法
2、分析根本原因
3、制定对策
4、实施对策
5、标准化
第六讲　QC手法在解决生产问题上应用
重要设备日常保养点检表
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