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技术评审计划的制定和实施方案(doc 21页)

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生产管理知识
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技术评审计划的制定和实施方案(doc 21页)内容简介

技术评审计划的制定和实施方案目录:
一、 介绍
二、 制定技术评审计划
三、 正式技术评审
四、 非正式技术评审
五、 实施建议

 

技术评审计划的制定和实施方案内容提要:
角色与职责:
作者:是指待评审的工作成果的开发者,可能是一个人也可能是个小组。在评审会议期间,作者答复评审小组的问题,并与评审小组共同查找缺陷、商讨缺陷解决方案。评审会议结束后,作者应当及时消除工作成果中的缺陷。
评审小组:
评审主持人是应当具备比较高的技术水平和比较丰富的评审经验,能够控制评审会议的进程。评审主持人可以是项目内的技术骨干也可以是项目外的技术专家。评审主持人本身是一名评审员,评审结论必须有评审主持人的签字才能生效。
评审员主要来源于项目内和项目外的技术人员,必要时还应当邀请客户和质量保证人员担任评审员。工作成果的作者不能担任评审员。评审员的人选以及分工都由评审主持人来确定。评审员应当根据“检查表”认真地查找工作成果中的缺陷,并和作者共同商讨缺陷解决方案。


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