库存管理系统的选择与评价(ppt 25页)

库存管理系统的选择与评价目录：
1、传统的库存管理方法
2、MRP、JIT、ERP库存管理方法
3、库存管理系统的选择
4、库存管理的评价与改进

 

库存管理系统的选择与评价内容提要：
传统的库存管理方法：
传统的库存管理系统包括定量、双堆、定期、非强制补充供货等供货系统，通常适用于最终物品。
库存管理系统的两项主要变量：订货数量和订购频率。若其中一个变量保持不变时，另一变量往往是变动的。
定量库存系统保持订货数量不变；定期库存系统通过建立固定的订货期以保持订购频率不变；在非强制补充供货系统中，检查期保持不变，而订货数量是可变的，但要在存货水准小于或等于订货点时再进行订货。
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定期订货管理系统：
该系统下，保险存货是为了预防在检查周期和前置时间内需求量的波动。定期订货管理系统对每一给定物品比连续系统需要更大量的保险存货。（供应量管理8.5）
最优的连续系统比最优的定期系统所耗费用小，但这种情况可能被由一个供应商合并供应物品的节约所抵消。该系统最适宜供货渠道少或货源来自中心仓库时使用。
季节性采购时定期订货管理系统的一种特殊形式。
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ABC分类法管理准则：
A类物资管理：勤进货；勤发料；与用户勤联系；恰当选择安全系统，减少安全库存量；与供应商密切联系。
C类物资管理：与A类物资相反，不应投入过多管理力量，可多储备一些，少报警，以便集中力量管理A类物资。
B类物资管理：介于A类和C类物资之间，管理方法也介乎以上两者之间，采用常规方法管理。

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