某公司维修管理与全面设备维护(ppt 29页)

某公司维修管理与全面设备维护目录：
1、设备管理
2、设备保养
3、故障与对策
4、设备管理个别技法
5、全面生产保养
6、TPM地推行
7、自主保养活动

 

某公司维修管理与全面设备维护内容提要：
设备管理：
设备管理的意义与目的
使设备机能发挥最高使用效率
设备管理是生产管理的三大要素之一
透过设备的有效管理，制造出更有价值的产品
人员人事管理品质
物流 资材管理 生产活动成本产品
设备 设备管理 交期
培养内行的设备人员
a、训练每天使用设备的操作人员
正确的操作可以免除50%~80%的保养
b、训练设备专业的保养人员
维护人员要会检查、实施一般的保养
c、训练强化设备的购买人员、设计人员

 

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