全面规范化生产维护TnPM基本知识(doc 32页)

全面规范化生产维护TnPM基本知识目录：
一、全面规范化生产维护TnPM产生
二、TnPM的核心
三、TnPM的八个要素、五个“六”活动
四、TnPM的六大支柱
五、SOON体系
六、FROG体系
七、TnPM的五阶六维评价体系

 

全面规范化生产维护TnPM基本知识内容提要：
TnPM的全员规范化体系是与员工的培训和成长同步进行的。员工的能力成长决定着TnPM的稳定持续发展，也决定着企业的成败；反过来，企业的进步不能够仅仅局限于产品开发创新的进步、技术装备的进步、加工制造工艺的进步以及管理手段的进步。企业必须考虑使蓝图转变成为产品的要素——人。正是这些人来完成产品的创新，掌握、操纵、维护着先进的装备，实现着先进的制造工艺，同时传递和运用着各种先进的管理手段，最终实现着企业进步的目标。我们把“员工未来能力持续成长”的英文定义为Future Re- implementing Operators’Growth，并把她幽默化为“青蛙”活动。这一活动由以下过程构成。
员工能力分析；
员工成长约束分析；
制定个人成长计划；
建立自上而下的五维培训体系；
推动和建立单点课程——OPL体系；
培养积极思维和没有借口的团队；
企业教练法则；
企业知识资产管理与信息共享；
行动至上和行为管理；
员工和企业同步成长。

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