TPM基本概念(ppt 13页)

一、 TPM基本概念
二、 集团开展TPM的意义
三、 TPM 八大支柱活动
四、 引进TPM的12步骤
五、 自主管理TPM 7STEP体系
六、 推进TPM的目标及成果事例
七、 TPM加工原理
八、  TPM适合制造类企业
九、 TPM的其它称呼
十、 顾问师指导照片
十一、 预备诊断 预约计划
十二、 怎样获得咨询？
十三、 预备诊断 委托书

一、 TPM基本概念
Total Productive Maintenance
全员生产保全，也叫全面生产管理（TPM是一种现场管理方法）
最大限度提高生产效率为目标
以“5S活动”为基础
从总经理到一线员工的全体成员为主体
以相互连接的小组活动形式
以设备及物流为切入点进行思考
创造整合有机的生产体系

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