如何看待轻微伤害事件管理(ppt 33页)

如何看待轻微伤害事件管理目录：
一、公司事故、事件管理现状
二、轻微伤害、未遂事件基础知识
三、实施方案
四、案例分析

 

如何看待轻微伤害事件管理内容提要：
     所有与健康、安全、环境有关的事故、事件(包括突发情况)均应逐级上报至公司HSE部，所有与健康、安全、环境有关的事故、事件均应组织调查、分析，以查明原因，制定相应的纠正和预防措施，防止同类事故、事件再次发生，应分级建立和保存事故档案。
HSE事故、事件管理程序：
   发生单位应对其发生的原因进行调查、分析，形成记录，在本单位公布，同时逐级上报；
   直属单位、直属单位下设单位应按月分析HSE事故、事件发生的频次与趋势，及时采取防范措施，指导基层单位做好事故预防工作；
   公司HSE部将发生的原因在HSE信息月报中发布，做到教训在公司范围内共享。
   为充分利用轻微伤害事件和未遂事件资源，及时分析事发原因，落实纠正和预防措施，防止和减少更大级别事故发生，轻微伤害事件是指员工在工作时发生伤害，但未造成器官功能障碍，且能自行修复，未损失一个及以上工作日的情况，轻微伤害事件按伤害轻重程度划分为：急救箱事件、医疗处理事件和限工事件。

 

..............................