企业物资库存控制研究(ppt 50页)
企业物资库存控制研究(ppt 50页)内容简介
企业物资库存控制研究目录:
一、库存控制的意义
二、库存控制决策
三、库存控制的基本方式
四、库存控制决策的定量分析方法
企业物资库存控制研究内容提要:
设置安全库存的目的是为了防止缺货,但防止缺货要达到什么样的程度?是绝对防止还是允许有--定的限度?安全库存量的确定可以依据多种不同的标准。一种常见的方法是公司简单的规定应该存储几周的供应量作为安全库存。另有一种更好的办法是使用一种能跟踪需求的变化幅度的方法。
安全库存量的设置取决于需求率和提前期的变动情况,以及所准备达到的对顾客的服务水平。
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