工厂设备管理制度(doc 2页)
工厂设备管理制度(doc 2页)内容简介
工厂设备管理制度内容简介:
设备管理机构和职责
1、设备管理由分管生产副厂长全面负责。
2、分管副厂长的职责是:
负责考核设备完好率和设备利用率;
负责审核设备定期保养、维修和大修计划并监督实施;
负责审核设备更新和增置计划;
负责建立健全设备使用管理与维护制度;
负责加强设备基础管理工作。
3、设备管理日常工作由设备科或专、兼职设备管理员负责。
4、设备科或设备管理员的职责是:
掌握设备市场信息和本厂设备技术状态,根据本厂生产需要,提出并编制设备更新和增置计划,经分管副厂长同意实施设备的购置。新置设备确保性能先进、质量优良,并且有较高的可靠性、维修性和经济性指标。
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设备管理机构和职责
1、设备管理由分管生产副厂长全面负责。
2、分管副厂长的职责是:
负责考核设备完好率和设备利用率;
负责审核设备定期保养、维修和大修计划并监督实施;
负责审核设备更新和增置计划;
负责建立健全设备使用管理与维护制度;
负责加强设备基础管理工作。
3、设备管理日常工作由设备科或专、兼职设备管理员负责。
4、设备科或设备管理员的职责是:
掌握设备市场信息和本厂设备技术状态,根据本厂生产需要,提出并编制设备更新和增置计划,经分管副厂长同意实施设备的购置。新置设备确保性能先进、质量优良,并且有较高的可靠性、维修性和经济性指标。
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