某公司6S活动管理手册(doc 33页)
某公司6S活动管理手册(doc 33页)内容简介
某公司6S活动管理手册目录:
第一章:6S管理活动的内容
第二章:6S管理的目的
第三章:6S管理的作用
第四章:6S管理对干部的责任
第五章:6S管理对员工的要求
第六章:6S管理要领
第七章:6S要求参照标准
第八章:现场管理识别标准
某公司6S活动管理手册内容简介:
6S活动的内容:包括对现场的整理,整顿,清扫,清洁, 安全和素养。由于他们日文罗马拼音的字头均为S,故称6S。整理:把工作场地内边边角角的东西清理掉,把不常用的东西放远一点,把偶尔使用的东西集中存放,把经常用的东西放在作用区内。6S 素养:
训练员工追求良好的工厂整洁,有自律精神,要求员工严守作业规则,保持良好的工作习惯,职工自觉动手,创造一个整齐,清洁,方便的工作现场。目的:遵章守纪,严格要求自己,加强个人修养从而提升公司的形象和知名度。开始6S活动的意义在于创造一个文明良好的工作环境,是工作环境人性化,工厂合理化,实现安全生产,高生产率和零浪费。实施6S活动可以改善产品品质,提高生产能力,降低生产成本,确保准时交货,确保安全生产及保持员工高昂的士气。
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