领班如何做好生产线的工作(ppt 65页)

领班如何做好生产线的工作目录：
一、班组长在现代企业中的基本功能
二、班组长应执行的现场管理内容
三、班组长能力要求
四、班组长常用的日常管理方法
五、班组长的日常管理的职责研讨
六、工作上职业伤害之原因
七、执行零灾害的预防作法
八、6S的管理作业重点复习 

 

领班如何做好生产线的工作内容简介：
    OJT就是每个员工对每天自己做的事要有目标，然后在为达成目标而努力的过程中，一方面接受上司的、命令，一方面进行，试图改善自己的能力，使员工能在自己的潜能中发挥，使公司能获得更大的利益。
    职业灾害就是劳工就业场所之建筑物、设备、原料、材料、化学物品、气体、蒸气、粉尘、磁波、噪音等或作业活动及其他职业上原因引起之劳工疾病、伤害、残废或死亡。  

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