企业管理设备使用中的问题及其对策(doc 8页)

一、为什么需要企业管理设备
二、设备的局限性
三、加强培训，熟悉设备
四、制定仪器检查和操作规程
五、故障设备的留用与修理
六、加强维护，减少故障

 

一、为什么需要企业管理设备
企业管理曾经在几乎没有设备的条件下施行。现代企业管理有大量设备投入应用，但企业管理医师仍是施行企业管理的主体。作为人类，企业管理医师有他/她的局限性，而设备可在一定程度上弥补人的局限性。
感觉的局限性: 人的感官只对一定范围内的刺激做出反应，对不同刺激的判别也只有在差异达到一定量后才能区分。而设备的灵敏度和分辨力可远远超过人。如肉眼能看到紫绀时缺氧已经非常严重，而氧饱和度仪可分辨非常小的氧饱和度变化。二十世纪八十年代氧饱和度仪的发明应用成为提高企业管理安全性的重要里程碑。设备提供的反映病人情况的信息延伸了人的感觉。
体力的局限性: 劳动可使人疲劳

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