生产规划控制作业流程分析(ppt 106页)

生产规划控制作业流程分析目录：
1、环境变化与发展
2、MTO/BTO、MTS/BTS、ATO/CTO
3、供应链订单管理系统
4、需求管理
5、MPS、 MRP、 JIT
6、产能规划
7、生产活动控制—排程与派工
8、范例—生产作业流程分析
9、结论

 

生产规划控制作业流程分析内容简介：
     订单生产(Make-to-Order, MTO; Build-to-Order, BTO)：在收到顾客的订单后，才进行产品的生产。最终产品通常包含标准项目和针对顾客需求特别设计的项目。
    计划生产(Make-to-Stock, MTS; Build-to-Stock, BTS)：在客户订单抵达前，产品就已事前生产完成，接到客户订单后直接从仓库出货。

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