设备自主保养的步骤与方法(ppt 47页)

设备自主保养的步骤与方法目录：
一、工作场所的问题点
二、自主保养的基本想法
三、何谓自主保养
四、自主保养的目的
五、自主保养之架构
六、自主保养中操作˙保养的任务
七、自主保养推行三阶段七步骤
八、推动自主保养的具体方法
九、自主保养活动重点及管理指标
十、自主保养成功的要素

 

设备自主保养的步骤与方法内容摘要：
自主保养的基本想法：
　　设备功能停止或功能劣化，如和设备有关的所有人改变其想法或行动，即可达成零不良、零故障
　　设备改变人即改变；人改变了现场就改变
　　于职制主导下以全体人员参加的阶段步骤方式，确实实施，以谋求自我实现.
何谓自主保养；
　　指每一位作业者以自己的设备自己保养为目的，进行设备日常点检、给油、锁紧之整备工作，以担任防范设备劣化的工作。
　　成为设备内行的操作员，即具备发现异常的能力。
自　　己的设备，自己保养。
自主保养的重要性：
　　TPM的最具有特征的活动是自主保养。
　　企业为了竞争发展，设备保养活动的重要性被重新认识，也有必要改变作业人员的角色及保养业务。
　　为提升人员生产力及质量，提高作业人员做事的价值、工作的价值的相乘效果，推动QCC等小集团活动使之普及，并落实自己的工作由自己自主性的管理。
　　落实「自己的设备由自己保养」的自主保养的想法。

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