机械设备管理制度(doc 63页)

机械设备管理制度目录：
第一章、机械设备管理制度
第二章、关于小型施工机具管理办法
第三章、设备检修管理办法
第四章、设备的使用和维护保养规定
第五章、大型设备管理制度
第六章、机械设备技术档案管理制度
第七章、 设备租赁管理制度
第八章、机械设备安全技术操作规程

 

机械设备管理制度内容摘要：
为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制订如下管理办法。
一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备。
　　1．根据机构设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设备投资效果的原则，实行把机械设备直接装备到各项目经理部，由公司器材部统一调度（包括租赁和调拔）。
　　2．根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，器材部负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作。考评与安全科检查考评同步进行。
　　3．器材部负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作。
　　4．项目经理部机电人员属公司器材部派出人员，实行工长负责制，受器材部和项目经理部双重领导，其工资待遇由公司按技术等级予以评定，由经理部支付，并与经济效益挂钩。
二、机械设备固定资产管理。
1．同时具备以下两个条件的机械设备（包括自制设备）都应列入固定资产。
（1）使用年限在一年以上。
（2）单机价值在2500元以上。
2．凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划，经公司经理审批后，由器材部统一购置，并进行统一编号。
（1）凡新添置的固定资产的生产设备由设备科统一编号，录入总台帐，负责归集资料建档，调入项目的由项目录入分台帐，并对其使用维护建档完善，实行设备分级管理。
（2） 设备由设备科统一标识，标识应固定在机器上易于察看处。

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