生产作业顾问管理与企业再造培训教材(ppt 57页)

生产作业顾问管理与企业再造培训教材目录：
一、何谓作业顾问？
二、何谓 策略发展？流程改善？
三、顾问产业管理的本质？
四、何时需要作业顾问？
五、一般作业顾问流程有以下八个步骤：
六、何谓常年顾问？
七、顾问产业一般的服务范围包括
八、作业顾问的手法

生产作业顾问管理与企业再造培训教材内容简介：
1.当策略与例行作业上出现不协调时
2.当企业面临重要投资问题、或是本身并没有发挥生产效率时
针对一些重要客户，协助在其拥有的资源基础上做整合的工作，并提供包括数据库营销，研究成果共享，专家特约顾问，战略/效果评测，客户定制调研，客户竞争情况分析，市场开拓….等量身打造的顾问服务。

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