库存管理模块培训教程(ppt 38页)

库存管理模块培训教程目录：
一、组织结构：库存管理的场所
二、物品维护：库存管理的对象
三、库存控制：库存管理的手段
四、库存事务：库存日常事务
五、库存盘点：库存准确性
六、库存计划：库存预见性

库存管理模块培训教程内容简介：
组织是一个库存位置，拥有自己的帐本，成本计算方法，日历和相关的物品。库存组织是用来管理该企业中的库存事务。
组织一般即公司。若存在子公司的情况，则要设置多个组织，构成两级关系。即主组织和子组织。一般情况下，为将来可能出现的多公司情况，在目前即使是单一公司的情况下，也设成一个主组织和一个子组织的形式。
主组织是物品定义的组织。即在系统中，所有的物品都属于主组织。其他组织要用，则要作组织分配。这样做的原因是未必所有组织都使用所有的物品。

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