生产过程的时间组织(ppt 28页)

生产过程的时间组织目录：
第一节、零件在加工过程中的移动方式    
第二节、作业排序

 

生产过程的时间组织内容摘要：
　　顺序移动方式下，零件搬运次数少，设备连续加 工，利用率高，但加工周期长；平行移动方式下，加工周期短， 但零件搬运频繁，设备间歇性加工，不便利用。
        平行顺序移动方式将两者的优点结合起来，既要求每道工序的设备连续加工，又要求各道工序尽可能平行地加工。
      （1）当ti < ti+1 时，按平行移动方式移动；
      （2）当ti  ti+1 时，以i工序最后一个零件的完工时间为基准，往前推移(n-1)• ti+1 作为零件在(i+1)工序的开始加工时间。有 n项任务，在作业过程中有不同的作业顺序。
         所谓作业排序，就是在充分利用现有资源的条件下，合理安排作业投产的时间顺序，使作业周期最短，或如期交货率最高或费用最省。
       排序问题通常表述为有n项生产任务，在m个设备（生产单位）上加工，通常包括两类：
     （1） 流水型m×n排序问题        n! 个排序方法
     （2） 非流水型m×n排序问题      (n!)    个排序方法

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