输配送管理的意义与重要性(doc 56页)

输配送管理的意义与重要性目录：
1、输配送的意义
2、输配送管理的重要性
3、车辆输配送服务要点
4、输配送运行效率
5、控制出货量
6、配送计画业务
7、车辆调度
8、国内厂商输配送现况探讨

 

输配送管理的意义与重要性内容摘要：
1.输配送的意义
     输配送的定义前已提及，在此处所要区别的是输送与配送的不同，可由下述比较来得知：
a.输送
•输送是作长距离大量货物之移动
•输送是与距离无关之据点间货物的移动
•输送是区域间货物之移动
•以货车而言，一台货车对一个送货地点作一次往返者称为输送。
b.配送
•配送是作短距离少量货物之移动
•配送是从企业送达顾客处之移动
•配送是区域内货物的移动
•以货车而言，一台货车对多处客户点作巡回送货称为配送
       综合上述，货物之移动我们可总称为输送，而其中短距离之少量输送我们称为配送，以日本的研究来看，一般配送的有效距离最好在50Km半径以内，但对於国内知名的物流中心，专家建议配送半径在30Km以内最好。若以物流中心做据点划分，由工厂将货物送至物流中心的过程是谓输送，较属於少品种、大量、长距离的运送；而由物流中心将货品送到客户手中的活动谓之配送，较属於多频率、多样少量、短距离的运送。当然两者若能兼顾效率、服务原则将可得最佳绩效，但若无法兼顾，则输送较重视效率，即尽可能以装载率优先，希望每次载愈多愈有利；而配送则多以服务为目标，在许可能力下以满足客户服务要求为优先。

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