库存管理手法与存货成本讲述(ppt 57页)

库存管理手法与存货成本讲述目录：
一、经济上的角色(1)
二、经济上的角色(2)
三、经济上的角色(3)
四、经济上的角色(4)
五、供需平衡
六、不确定因素
七、库存管理手法                   
八、库存产生之原因(1)
九、库存管理之ABC分析法(1)
十、库存管理之ABC分析法         (2)
十一、库存管理之ABC分析法         (3)
十二、库存管理之ABC分析法         (4)
十三、存货策略(1)
十四、存货策略 –集中与分散之比较(2)
十五、存货策略(3)
十六、服务水平(1)
十七、服务水平(2)
十八、服务水平(3)
十九、存货持有成本(1)
二十、存货持有成本 (2)
二十一、需求关联性(1)
二十二、需求关联性(2)
二十三、存货管理服务 (1)
二十四、存货管理服务—因应措施(2)
二十五、调节存货 (1)
二十六、调节存货 (2)
二十七、市场分类
二十八、ABC分类法(1)
二十九、ABC分类法—订定策略指标(2)
三十、作业程序(1)
三十一、作业程序 (2)
三十二、作业程序---改进方案(3)
三十三、作业程序—结论(4)
三十四、拉式系统的市场运作            
三十五、存货成本的影响因素(1)
三十六、存货成本的影响因素(2)
三十七、存货成本的影响因素(3)
三十八、存货成本的影响因素(4)
三十九、存货成本的影响因素(5)
四十、存货成本的影响因素(6)
四十一、类神经网络—由来(1)
四十二、类神经网络(2)
四十三、类神经网络(3)
四十四、类神经网络(4)
四十五、类神经网络(5)
四十六、采购策略的转变(1)
四十七、采购策略的转变 (2)
四十八、采购策略的转变(3)
四十九、采购策略的转变(4)
五十、采购策略的转变(5)
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