某石油化工公司特种设备管理工作总结(ppt 26页)

某石油化工公司特种设备管理工作总结目录:
一、建立完善公司特种设备管理组织机构，明确工作职责
二、某石油化工公司近五年特种设备管理状况
三、今后的工作思路、工作目标

 

某石油化工公司特种设备管理工作总结内容提要:
    某石油化工公司特种设备管理作为设备管理的重要组成部分，实行公司、生产厂、车间（装置）三级管理模式。公司机动工程部是公司的特种设备管理主管部门，设有兼职的特种设备管理人员，为第一层面，负责组织贯彻执行国家、集团公司、本公司特种设备管理的法规和规定，通过采取一系列技术经济和组织措施，对企业特种设备进行综合管理。
    某石油化工公司特种设备管理在国家、集团公司、省市技术监督部门的正确领导下，严格按照《特种设备安全监察条例》等安全监察制度规程执行。特种设备运转平稳，安全状况良好。具体作了以下几方面的工作：

 

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