TPM的理论与实例(ppt 31页)

一、TPM VISION
二、TPM概要
KTPM经营Consulting指导成果
三、引进TPM的企业(事例) ----参考资料

 

TPM概要
预防哲学 (Preventive Maintenance)
-确立预防的条件(分析问题，防止未然)
-排除物理性、心理性缺陷
-排除重大故障
-消灭普遍性不良
-延长原有寿命
“0”目标 (Zero Defect)
-与同行的水平无关
 如果追求“0”的目标
 在竞争中一定会胜利
-如果同行也追求“0”
 那么速度是胜败的关键
全员参与经营 (Small Group Activity)
-提高组织成员的能力
-为提高热情而活跃组织
-组织成果的最大化

 

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