PIE工程内部培训课件(PPT 48页)

第一章节PE 和生产系统
PE 的三种定义分析
生产活动与生产工程的关系
生产工程管理的概述、内容与原则  
第二章节PIE 日常工作要求
通过试产建立生产工艺
就地解决生产突发事故
临时性问题临时去解决
紧急问题第一时间处理
生产改进不断持续改善
工程变更跟进不能马虎
事故材料进行鉴定分析
善用修理进行失效分析
生产换型如何缩短时间
做如防错杜绝生产风险  
第三章节PIE 相关技术与管理
价值工程技术方法
生产文件管理  
第四章节标准时间及生产线工艺平衡
标准时间
生产线工艺平衡
NPS(新生产技术)介绍  
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