某集团Six Sigma实践培训讲座(PPT 74页)

认识波动
“家有几口？”
“我们的工作质量？”
过程的波动性
Six Sigma 传播
Six Sigma 统计性思考
认识我的业务
What’s Six Sigma ？
统计学 Six Sigma
高质量 Six Sigma
MAIC 事例 ( 面包工厂 )
Step  1.     CTQ  是什么  ( CTQs  /  Y)
对顾客来说重要的是什么？
Step  2.     对于  CTQs  /  Y  的性能标准定义
怎么测量我们的口味（Y）呢？
Step  3.     Y  的测量系统评价
Step  4.     对  Y ( 味道 )  进行商品能力设定
对于此问题如何解决呢？
Step  5.     对于  Y  ( 味道 )  确定改善目标
如何确定改善 ( Improvement) 呢？
Step  6.     Y  ( 味道 )  的散布原因把握
如何决定可能的散布原因呢  ( Xs)?
Step  7.潜在散布原因  ( Xs)  选别
如何选别散布原因 ( Xs) 呢？
Step  8.  Y  与核心少数  X  之间  正常关系把握
如何寻找核心少数的要素 ( X)  和  味道 ( Y)  的关系呢？
Step  9.对核心要素( X) 设定公差
Oven  温度控制如何保障呢 ?
Step  10.X  测量系统检正
如何解决这个问题呢？
Step  11.  控制 核心 变量  X  评定工程能力
怎样解决这个问题呢？
Step  12.对  X  实施  Process  管理系统
后续如何进行 ?
Break through 突破 ?
Six Sigma 步骤
Data Driven
Six Sigma   六个主题
Six sigma 活动
“BIG Y”
Six Sigma 黑带计划
准备 SixSigma
Six Sigma 活动指南
Six Sigma 实施指南
Six Sigma 项目选择
Six Sigma 实践的通用模式
Six Sigma 推行步骤
Six Sigma Success Story
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