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生产安全事故责任划分及追究处理制度汇编(DOC 20页)

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生产制度表格
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生产安全事故责任划分及追究处理制度汇编(DOC 20页)内容简介
一、组织领导
三、生产安全责任追究
二、生产安全事故责任分类
五、安全生产责任制
四、生产安全事故责任划分
处理制度
安全副总经理安全生产责任制
安全监察部经理安全生产责任制
总经理安全生产责任制
煤矿矿某汽车全生产责任制
生产安全事故责任划分及追究
生产技术副总经理安全生产责任制
生产技术部经理安全生产责任制
综合办公室主任安全生产责任制
计划考核部经理安全生产责任制
财务总监安全生产责任制
通防部经理安全生产责任制:
项目发展部经理安全生产责任制
项目发展部经理是公司及下属单位对外
投资项目的考察评估、矿群关系、
政企关系等外联关系管理的部门第一责任人。
协助副总经理负责公司及下属单位,
对外投资项目的考察与评估、矿群关系的解决处理、
政企关系的联络等外联关系的处理等工作。
(1)由于安全生产责任制、
安全生产规章制度和操作规程不健全,职工无章可循,造成伤亡事故的;
(1)违章指挥或违章作业、冒险作业造成事故的;
(2)未按规定对职工进行安全教育和技术培训
,或职工末经考试合格上岗操作造成伤亡事故的;
(2)违反安全生产责任制和操作规程,造成伤亡事故的;
(3)机械设备超过检修期限或超负荷运行,
或因设备有缺陷又不采取安全防护措施,造成伤亡事故的;
(3)违反劳动纪律、擅自开动机械设备或擅自更改、
拆除、毁坏、挪用安全装置和设备,造成事故的。
(4)作业环境不安全,又未制定详细的作业规程和安全技术措施,造成伤亡事故的;
(5)新建、改建、扩建工程项目的安全设施不与主体工程同时设计、
同时施工、同时投人生产和使用,造成伤亡事故的。
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生产安全事故责任划分及追究处理制度汇编(DOC 20页)

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