材料设备管理办法(DOC 23页)
材料设备管理办法(DOC 23页)内容简介
1、严把采购关。地材要由材料设备部统一管理，不准将采购权下放到队或班组。
1、严禁非材料设备部人员及公司外部人员参与材料设备采购活动，必须归口管理，
归口实施，坚决避免项目经理或其他人员单独签定材料供应合同，
对需招标采购的材料设备一定要按公司招标采购办法严格执行，对拒不执行的单位和个人，
公司将通报批评，并给予主管领导以相应的经济处罚。
1、主要材料设备节约指标：钢材为1.5%，木材为1.5%，水泥为3%，油料为3%，炸药达到定额。
1、公司、项目部均应成立招标采购领导小组，公司“三项”招标领导小组成员名单见附件
2，项目部参照成立招标采购领导小组。
1、材料设备工作中违纪违法和拒不执行上级规定的事件。
1、材料设备核算工作应遵循“及时性、准确性、真实性、追溯性”的原则，
客观分析材料设备消耗状况，解决材料设备管理工作中存在的问题。
1、材料设备部要认真做好材料设备统计报表的编制工作，
按要求及时上报各类材料设备报表，不断提高统计报表的质量。
1、材料设备需求总计划的编制项目工程部门应根据图纸设计要求提供单项工程材料清单及材料总量
,分别交由工程部和材料设备部，材料设备部根据工程部门提供的材料设备总需求量，
编制材料设备需求总计划，报项目总工和项目经理审核、项目经理签字批准后备查，并报公司材料设备部备案。
1、根据材料设备的状态、化学、物理性能、质量要求、周转量大小和气候条件等因素，建立适应、
必要、足够的库房、料棚、料场等仓储设施.
1、检查外观、产品标牌、规格型号是否符合产品标识的要求。
1、检查有关材料设备工作的方针、政策、法规、规章制度的贯彻执行情况。
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1、严禁非材料设备部人员及公司外部人员参与材料设备采购活动，必须归口管理，
归口实施，坚决避免项目经理或其他人员单独签定材料供应合同，
对需招标采购的材料设备一定要按公司招标采购办法严格执行，对拒不执行的单位和个人，
公司将通报批评，并给予主管领导以相应的经济处罚。
1、主要材料设备节约指标：钢材为1.5%，木材为1.5%，水泥为3%，油料为3%，炸药达到定额。
1、公司、项目部均应成立招标采购领导小组，公司“三项”招标领导小组成员名单见附件
2，项目部参照成立招标采购领导小组。
1、材料设备工作中违纪违法和拒不执行上级规定的事件。
1、材料设备核算工作应遵循“及时性、准确性、真实性、追溯性”的原则，
客观分析材料设备消耗状况，解决材料设备管理工作中存在的问题。
1、材料设备部要认真做好材料设备统计报表的编制工作，
按要求及时上报各类材料设备报表，不断提高统计报表的质量。
1、材料设备需求总计划的编制项目工程部门应根据图纸设计要求提供单项工程材料清单及材料总量
,分别交由工程部和材料设备部，材料设备部根据工程部门提供的材料设备总需求量，
编制材料设备需求总计划，报项目总工和项目经理审核、项目经理签字批准后备查，并报公司材料设备部备案。
1、根据材料设备的状态、化学、物理性能、质量要求、周转量大小和气候条件等因素，建立适应、
必要、足够的库房、料棚、料场等仓储设施.
1、检查外观、产品标牌、规格型号是否符合产品标识的要求。
1、检查有关材料设备工作的方针、政策、法规、规章制度的贯彻执行情况。
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