6S现场管理实施与技巧培训教材(PPT 42页)

6S起源及其作用
6S管理基础知识
6S推进的方法步骤
推行6S管理的技巧
6S起源于日本，它是日本企业独特的一种管理模式，
被誉为日本经济腾飞的两大法宝之一。所谓6S是指对实验、实训、
办公、生产现场各运用要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、
整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。
6S是将生产现场中的人员、机器、材料、
方法等生产要素进行有效的管理，
针对企业每位员工的日常工作行为提出要求，
倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，
从而达到提高整体工作质量的目的。
整齐清洁的工作环境，使顾客有信心，易于吸引顾客。
由于口碑相传，会成为学习的对象。
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